Business Modell Canvas, Product Vision és Hipotézisvalidáció – videó playlist

A Business Modell Canvas (BMC) és Product Vision (PV) elengedhetetlen elemei a termékfejlesztésnek és üzleti tervezésnek. Ez szektortól és domaintől függetlenül igaz. Sokan hiszik azt, hogy a BMC és PV szabadon értelmezhető elemek. Ez bukásokhoz vezető súlyos hiba. Ebben a miniszériában megnézzük pontosan, hogy mit takarnak ezek az artefactok, hol van a helyük a stratégia tervezésben és az operatív végrehajtásban, kire és mire van szükség ahhoz, hogy létrehozhassuk őket.

Kattintsatok a videó címére a további epizódokért!

Ne feledjetek el feliratkozni Youtube csatornánkra 🙂 Valamint rendszeresen induló Scrum Master és Product Owner képzéseinket!

Tetszett a cikk? Oszd meg barátaiddal!

Megosztás itt: facebook
Share on Facebook
Megosztás itt: twitter
Share on Twitter
Megosztás itt: linkedin
Share on Linkdin
Megosztás itt: pinterest
Share on Pinterest

Mi vagyunk Magyarország egyetlen 20 napos intenzív PO Sulija. Tanulj velünk! Train hard, fight easy!

KI IS AZ A PRODUCT OWNER?

A Product Owner a termék piaci performanciájának felelőse.

SOCIAL MEDIA
ELÉRHETŐSÉG
CÍMÜNK
Budapest, 1056, Irányi u. 3

(A képzés helye változhat)