A Business Modell Canvas (BMC) és Product Vision (PV) elengedhetetlen elemei a termékfejlesztésnek és üzleti tervezésnek. Ez szektortól és domaintől függetlenül igaz. Sokan hiszik azt, hogy a BMC és PV szabadon értelmezhető elemek. Ez bukásokhoz vezető súlyos hiba. Ebben a miniszériában megnézzük pontosan, hogy mit takarnak ezek az artefactok, hol van a helyük a stratégia tervezésben és az operatív végrehajtásban, kire és mire van szükség ahhoz, hogy létrehozhassuk őket.
Kattintsatok a videó címére a további epizódokért!
Ne feledjetek el feliratkozni Youtube csatornánkra 🙂 Valamint rendszeresen induló Scrum Master és Product Owner képzéseinket!
